述職考核促履職 勠力同心開新局 ——公司召開2021-2022供熱年度中層干部述職考核會

4月22日，公司召開2021-2022供熱年度中層干部述職考核會，會議由公司黨委副書記、紀委書記張建斌主持，公司領導、中層干部及職工代表參加，結合公司工作實際情況，中層干部考核分兩組具體開展。

當日上午，職能部門、分公司的六名中層干部（第一組）作現場述職，分別總結了一年來的工作情況，深入剖析了存在問題，提出了整改措施及下一步的管理思路。綜管部通報了各部門年度目標任務完成情況及公司年度內處理通報情況。工會主席張鴻斌點評指出， 一是 中層干部述職報告整體質量較去年有所提升，但還存在個別中層重視程度不夠、責任心不強、文字水平不高等問題； 二是 要相互分享述職報告，對照反思自身查找不足，學習借鑒好的管理經驗，同時要加大自身學習培訓力度，實現工作能力和部門管理水平再提升。

下午，公司參股或控股的子公司七位干部（第二組）就各自公司經營發展狀況及個人思想工作、廉潔從業方面作現場述職，并就自身履職情況與工作開展實際，查找問題，分析原因，明確下一步方向。企劃部通報了子公司經營目標完成情況。副總經理張小波點評指出，各子公司年度經營目標完成情況超出預期，述職報告也點到了自身短板與不足，但整改措施還不夠清晰。要進一步提升自身綜合素質，強化子公司內部管理，加強外部市場開拓，推進子公司進一步創新發展。

總經理程衛夏重點對子公司中層述職作了強調， 一是 子公司 要盡快摒棄 “等靠”思想，提高思想認識，進一步轉變思想觀念，找準發展定位，積極拓展市場； 二是要 制定戰略發展目標，探索經營管理理念，完善制度體系建設，實現規模效益再提升。

黨委書記曹淵指出，中層干部考核的目的，旨在體現末尾淘汰機制，實現能上能下。本次述職普遍向好，但述職報告偏業務，在德能勤績廉等方面的總結反思還不夠。 一是 公司中層干部要多在提升內功上下功夫，在加強團隊意識上出實招，在工作目標落地上求實效，勤于反思、善于總結，努力營造良好工作氛圍，實現年年有創新，年年有進步。 二是 子公司干部 一要 深度思考、開拓眼界，明晰發展方向、戰略目標； 二要 抓好團隊建設，培養骨干力量； 三要 嚴把廉潔關口，以身作則、率先垂范，推動公司多元化經營高質量發展。

此次中層述職考核會，考評了中層干部年度履職履責情況，達到了強化干部隊伍建設、激活干事創業能力的目的，為助推公司工作再上新臺階奠定基礎。